Korunkban a nonprofit projekt menedzsment a magyar nyelv egyik ijesztő idegen kifejezése, mellyel egyre többet találkoznak az emberek, és nemcsak a civil szervezetek, hanem a közfeladatokat ellátó állami intézmények munkatársai is. Nem véletlen ez az átalakulás: az állami szféra a világon mindenütt egyre kevésbé képes a közfeladatokat ellátni, és szívesen támaszkodik a magánszervezetek közcélokat szolgáló tevékenységére. E cikk célja, hogy segítséget adjon a nonprofit szervezetek számára a végzett tevékenység hatékonyságának vizsgálatához és ezen keresztül elismertetése egyik eszközének alkalmazásához. Drahos Péter ebben a cikkben körüljárja az értékelés szerepét a menedzsment különböző szakaszaiban: először a pályázat elkészítésekor szükséges lépéseket, majd a projekt végrehajtása alatt jelentkező feladatokat, végül pedig a beszámoló készítésekor szükséges teendőket mutatja be.
